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模拟试题

	【模拟试题】223、项目进度网络图属于哪个过程的产出 2017-10-31
	223、项目进度网络图属于哪个过程的产出：A、活动定义 B、活动排序 C、活动所需时间估算 D、进度制定【参考答案】 B..

	【模拟试题】 222、依赖关系和提前量、滞后量属于哪 2017-10-31
	222、依赖关系和提前量、滞后量属于哪个过程的工具：A、活动定义 B、活动排序 C、活动所需时间估算 D、进度制定【参考答案】 B..

	【模拟试题】 221、滚动式规划是哪个时间管理过程的 2017-10-31
	221、滚动式规划是哪个时间管理过程的工具：A.活动定义B.活动排序C.活动所需时间估算D.进度制定【参考答案】 A..

	【模拟试题】 220、里程碑清单是哪个时间管理过程的 2017-10-31
	220、里程碑清单是哪个时间管理过程的输出：A.活动定义B.活动排序C.活动所需时间估算D.进度制定【参考答案】 A..

	【模拟试题】 219、以下都是范围说明书的内容，除了： 2017-10-31
	219、以下都是范围说明书的内容，除了：A、产品范围说明书B、项目要求说明书C、控制帐户D、项目配置管理要求【参考答案】 C..

	【模拟试题】 218、请阅读以下描述，在下面的网络图中， 2017-10-31
	218、请阅读以下描述，在下面的网络图中，每个节点是一个活动，在方框中的数字表示工期的天数。关键路径是：A. A-C-F-J B. A-C-G-J C. A-C-H-I-J D. A-D-E-I-J 【..

	【模拟试题】 217、下列都是范围管理计划的内容，除了： 2017-10-31
	217、下列都是范围管理计划的内容，除了：A、是项目管理团队确定、记载、核实、管理和控制项目范围的指南。B、说明了根据项目章程编制初步范围说明书的一个过程C、..

	【模拟试题】 216、下列都是详细范围说明书编制的基 2017-10-31
	216、下列都是详细范围说明书编制的基础，除了：A、主要可交付成果 B、假设和制约因素C、初步范围说明书 D、范围管理计划【参考答案】 D..

	【模拟试题】 215、编制状况关系到项目成败的是： 2017-10-31
	215、编制状况关系到项目成败的是：A、项目章程 B、初步范围说明书 C、详细范围说明书 D、WBS词典【参考答案】 C..

	【模拟试题】 214、范围界定中的工具除了产品分析、 2017-10-31
	214、范围界定中的工具除了产品分析、专家判断、利害关系者分析外，还包括：A、样板、表格与标准 B、检查 C、头脑风暴法 D、偏差分析【参考答案】 C..

	【模拟试题】 213、样板除了用在制作工作分解结构之 2017-10-31
	213、样板除了用在制作工作分解结构之外，还出现在范围管理哪个过程的工具中：A、范围规划B、范围定义C、制定 WBSD、范围核实【参考答案】 A..

	【模拟试题】 212、以下说法都正确，除了： 2017-10-31
	212、以下说法都正确，除了：A、项目所产生的通常是单项产品，但产品可以包括若干个从属部分，每部分都具备产品范围B、项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作C..

	【模拟试题】 211、控制帐目（Control Account）主要用于 2017-10-31
	211、控制帐目（Control Account）主要用于：A、分配给项目各单元的资源B、总帐C、工作分解结构中的各元素D、分帐【参考答案】 C..

	【模拟试题】 210、以下可以作为项目范围是否完成的 2017-10-31
	210、以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准，除了：A、客户的反馈意见 B、工作分解结构C、工作分解结构词典 D、项目范围说明书【参考答案】 A..

	【模拟试题】 209、范围描述是在哪一过程组的内容： 2017-10-31
	209、范围描述是在哪一过程组的内容：A、启动B、规划C、执行D、控制【参考答案】 B..

	【模拟试题】 208、在以下情形需要修订工作分解结构： 2017-10-31
	208、在以下情形需要修订工作分解结构：A、分配了额外资源B、定义了新的项目产品成果C、项目限制因素被改变 D、定义了的依赖关系【参考答案】 B..

	【模拟试题】 207、分解过程这一方法是用于建立： 2017-10-31
	207、分解过程这一方法是用于建立：A、网络图 B、关键路径方法图 C、变量分析 D、工作分解结构图【参考答案】 D..

	【模拟试题】 206、细分主要的项目可交付成果称作： 2017-10-31
	206、细分主要的项目可交付成果称作：A、活动界定 B、范围界定 C、制作 WBS D、活动排序【参考答案】 C..

	【模拟试题】 205、制定详细的范围描述是在： 2017-10-31
	205、制定详细的范围描述是在：A、活动界定B、范围界定C、制作WBSD、活动排序【参考答案】 B..

	【模拟试题】 204、工作分解结构图应该被细化到： 2017-10-31
	204、工作分解结构图应该被细化到：A、子项目。 B、项目办公室所决定的层面。C、可为足够估算的层面。 D、成本中心层面。【参考答案】 C..

	【模拟试题】203、顾客要求变更您管理的项目的范围。 2017-10-31
	203、顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分解结构、变更请求、范围管理计划以及：A、绩效报告 B、职责矩阵 C、帕累..

	【模拟试题】 202、把工作分解结构中的各元素分解得 2017-10-31
	202、把工作分解结构中的各元素分解得更细，用于：A．进度计划 B．估算成本和进度 C．进度控制 D．成本控制【参考答案】 B..

	【模拟试题】201、范围说明书具有重要的意义，因为它： 2017-10-31
	201、范围说明书具有重要的意义，因为它：A、为将来的项目决策提供了基础。B、提供了项目简要的说明。C、为利害相关者审批项目。D、为成本核算提供了标准。【参考答..

	【模拟试题】200、推荐的预防措施是： 2017-10-31
	200、推荐的预防措施是：A、监控项目工作过程的输入B、监控项目工作过程的输出C、整体变更控制的输出 D、指导与管理项目执行的输出【参考答案】 B..

	【模拟试题】 199、纠正措施是指： 2017-10-31
	199、纠正措施是指：A、降低潜在的消极后果发生的可能性B、使项目实施的预期结果始终符合项目管理计划的要求C、纠正质量过程发生的产品缺陷D、要求扩大或缩小项目..

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