• 尚大品牌
    • 尚大网校|在线考试|证书查询|成绩查询
    登录   |   注册
     
     
        准考证打印   论文投票   报考指南   论文辅导   软考培训   郑重申明  
    您现在的位置：  首页 > 软考学苑 > 软考资讯 > 软考行业动态 >> 正文
    正文
    2021年下半年 系统集成项目管理工程师 上午综合知识真题答案解析（51-60）
    来源：尚大教育-软考学苑 作者：尚大教育 时间;2021-11-08 10:42:28 点击数： 尚大软考交流群：376154208
    51、编制人力资源管理计划的工具与技术不包括()。
    A、人际交往
    B、组织理论
    C、自制分配矩阵
    D、认可与奖励
    参考答案：
    52、()用来确定项目进行的各个阶段到消亡项目团队成员可以在项目上工作的时间。
    A、项目人员分配表
    B、资源日历
    C、项目管理计划
    D、角色和职责
    参考答案：
    53、项目执行过程中，团队成员小王与小张针对一个问题产生了激烈的争吵，项
    尚大教育，教育至尚，人才为大。
    51、编制人力资源管理计划的工具与技术不包括()。
    A、人际交往
    B、组织理论
    C、自制分配矩阵
    D、认可与奖励
    参考答案：D
    52、()用来确定项目进行的各个阶段到消亡项目团队成员可以在项目上工作的时间。
    A、项目人员分配表
    B、资源日历
    C、项目管理计划
    D、角色和职责
    参考答案：B
    53、项目执行过程中，团队成员小王与小张针对一个问题产生了激烈的争吵，项目经理为了保持团队的和谐，希望两个人冷静下来，把各自手头的工作先做好，有正义的问题慢慢再解决。项目经理采取的冲突管理方法是()。
    B、强制
    B、妥协
    C、求同存异
    D、合作
    参考答案：C
    54、关于沟通管理的描述，不正确的是()。
    A、六个人会议中沟通渠道共15条
    B、说明这种沟通方式，参与程度比“叙述”低
    C、视频会议的沟通即时性比网络直播强
    D、沟通模型中包含编码，媒介，解码，噪音，反馈等要素
    参考答案：B
    55、根据权利/利益方格，对于权利高利益低干系人的管理方式应该是()。
    A、令其满意
    B、重点管理
    C、监督
    D、随时告知
    参考答案：A
    56、对项目内容技术经济指标未确定项适宜采用()。
    A、总价
    B、工料
    C、分包
    D、成本补偿
    参考答案：D
    57、关于合同描述不正确的是（）
    A、合同签订前需做好市场调查
    B、对于合同诈骗应尽早报案是确保权力的关键
    C、变更合同价款时，首先确定变更价款，在确定变更余量
    D、合同文本需计算机打印，手写备注不具备法律效力
    参考答案：C

    58、在选择潜在卖方是基于既定加权标准对进行卖方打分，则卖方得分（）

    A、1.9
    B、2.2
    C、2
    D、2.03
    参考答案：D
    59、实施采购过程的依据是（）
    A、采购工作说明书
    B、资源日历
    C、变更请求
    D、工作绩效报告
    参考答案：A
    60、要对软件产品进行升级，程序员对配置库的操作顺序正常的是（）

    A、①②③④
    B、④①②③
    C、②③①④
    D、③④①②
    参考答案：B
    尚大教育，教育至尚，人才为大。
     
       各省软考办 
     
    来顶一下
    返回首页
    返回首页
    上一篇：2021年下半年 系统集成项目管理工程师 上午综合知识真题答案解析（41-50）
    下一篇：2021年下半年 系统集成项目管理工程师 上午综合知识真题答案解析（61-70）
     相关文章
     
     
    跟贴共条
    查看完整评论
    笔 名 ：   验证码：
    网友评论仅供其表达个人看法，并不表明尚大教育同意其观点或证实其描述
    距离2022年05月28-29日软考考试还有 天
    尚大软考交流群：376154208
    软考各地考务机构
    更多>>
    全国 北京 天津 河北 山西
    内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江 上海
    江苏 浙江 安徽 福建 江西
    山东 河南 湖北 湖南 广东
    广西 海南 重庆 四川 贵州
    云南 西藏 陕西 甘肃 青海
    宁夏 新疆 香港 澳门 宁波
    大连 兵团 报名入口 联系方式
    历年真题汇总
    更多>>




    各省市软考报名简章
    软考动态
    更多>>
    PMI, PMP, Project Management Professional, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.   京ICP备12019404号  Copyright© 2008-2021 北京翰林尚大教育科技有限公司