31、关于项目招投标的描述，正确的是()。
A、资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于7天
B、投标保证金不得超过招标项目后算价的1%
C、一个招标项目只能有一个标底
D、中标候选人应当不超过2个，并标明排序
参考答案：C
32、关于招投标相关的描述，不正确的是()。
A、合同的主要条款应与招标文件和中标人的投标文件内容一致
B、招标人和投标人不得再

31、关于项目招投标的描述，正确的是()。
A、资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于7天
B、投标保证金不得超过招标项目后算价的1%
C、一个招标项目只能有一个标底
D、中标候选人应当不超过2个，并标明排序
参考答案：C
32、关于招投标相关的描述，不正确的是()。
A、合同的主要条款应与招标文件和中标人的投标文件内容一致
B、招标人和投标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议
C、如果中标人不同意按照招标文件规定条件按时签约，应重新组织招标
D、如果所有投标人都没有能够按照招标文件的规定和条件进行签约，则可以宣布本次招标无效
参考答案：C
33、关于项目章程的描述，不正确的()。
A、项目章程通常由高级管理层签发
B、项目章程是项目经理寻求主要干系人支持的依据
C、当项目出现变更时，应对项目章程进行修改
D、项目章程遵循“谁签发，谁有权修改”的原则上制定的
参考答案：C
34、关于项目管理计划的描述，不正确的是()。
A、项目管理计划是在其他规划过程的结果的基础上制定的
B、项目管理计划确定项目的执行、监控和收尾方式
C、项目管理计划可以是概况的，也可以是详细的，可以包含一个或多个辅助计划
D、项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等，均属于项目管理计划
参考答案：D
35、()是使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动。
A、纠正措施
B、预防措施
C、缺陷补救
D、更新
参考答案：A
36、关于项目整体变更控制的描述，正确的是()。
A、项自整体变更控制过程只用于项目的执行和监控阶段
B、只有客户或项目管理人员才能提出变更申请
C、每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准或否决
D、CCB对变更请求的审批结果不可更改
参考答案：C
37、()用于检查项目的绩效随时间的变化情况，为预测未来发展方向提供帮助
A、分组方法
B、根本原因分析
C、趋势分析
D、故障权分
参考答案：C
38、关于范围管理相关的描述，不正确的是()。
A、范围管理计划描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
B、范围管理计划可以是正式的，或者非正式的，可以是非常详细或高度概括的
C、需求管理计划描述如何分析、记录和管理需求
D、需求管理计划是编制范围管理计划的依据
参考答案：D
39、()严格定义了项目内包括什么和不包括什么，以防项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。
A、项目目标
B、项目边界
C、项目需求
D、项目的可交付成果
参考答案：B
40、关于工作分解结构的描述，正确的是()。
A、工作分解的结构的编制应由项目管理人员完成，因为不同项目干系人立场不对，对于工作分解结构的理解差异较大
B、工作分解结构中，各要素应该是相互独立的，要尽量减少相互之间的交叉
C、工作分解过程是逐层向上归纳的，上层次是下一层次各要素之和
D、里程碑与可交付成果紧密相关，可以用可交付代替里程碑
参考答案：B