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【尚大教育】2015年上半年 信息系统管理工程师案例分析真题(五)
来源:尚大教育官网 作者:尚大教育 时间;2019-01-08 09:32:22 点击数: 尚大软考交流群:376154208
● 【说明】
某高技与家通信企业台作,对本校的一卡通系统进行升级改造,其合作的主要内容如下
(1)企业承担一卡通系统升级的建设成本。
(2)对一卡通系统性能进行优化,并在系统中新增手机刷卡的功能。
(3)扩充门禁信息点,实现考勤工作在高校所有区域和部门的全覆盖。
通过这项台作,高校在提升信息化管理水平的同时节省了信息化建设的资金投入;企业通
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>

● 【说明】
  某高技与家通信企业台作,对本校的一卡通系统进行升级改造,其合作的主要内容如下
  (1)企业承担一卡通系统升级的建设成本。
  (2)对一卡通系统性能进行优化,并在系统中新增手机刷卡的功能。
  (3)扩充门禁信息点,实现考勤工作在高校所有区域和部门的全覆盖。
  通过这项台作,高校在提升信息化管理水平的同时节省了信息化建设的资金投入;企业通过手机刷卡、一卡通账号绑定等方式、充值缴费等业务增加产品在学生和教职工中的占有率。
  高校IT部门负责该项目的组织和实施。IT部门认为原系统和新系统是同一家企业的产品,故没有安排新系统上线前的测试工作,只是对系统转换制定了计划。
【问题1】( 4分)

(1)请问在该案例中,新系统上线前的测试环节是否必要?

(2)简要说明测试环节是否必要的理由。

【问题2】(7分)

  该高校IT部门制定的系统转化计划应该包括哪些内容。

【问题3】(4分)

  在系统转换过程中需制定周密的风险管理计划,请指出该计划主要包括哪些方面? 

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